最近，中国驻索美区卢伟冰总裁在微博上进行了“玩具”，这是华为最近新浪潮的举动。卢维冰表示，华为以“tuba”的方式击出了解战术，甚至击出了“3名日记”，但销量极度暗淡，显示了“用户选择的智慧”。

陆伟兵的微博涉嫌华为产品拿着自己的Redmi，但他的言论也有一定的道理。奇海战术最近确实有“滥用”的意思，但是小米以前最擅长的是奇海战术，现在吐了华为，这可能意味着吐了过去的自己。

实际上使用己亥战术也不坏。早在功能期时代，诺基亚和摩托罗拉都使用，效果也不错。到了智能手机时代，中国手机企业也经常使用牙齿“日常”，同样取得了一些茄子效果。但是随着时代的演变和市场、行业的成熟，奇解战术似乎不太光彩。机内战术似乎比手机品牌和给业界带来的“伤害”更严重。

第一，机器解战术使手机品牌“受伤”，恶性循环对产业发展没有帮助

近年来，我们可以看到很多手机大型工厂在进行双牌子，甚至多牌子运营。比如华为的光荣，小米的红大米，魅力族的魅力蓝色。现在手机工厂好像没有推出两个以上的产品线，一年不能推出5个8个手机，已经“落伍”了。

但是现在的情况是，热衷于奇海战术的小米开始对偶像进行奇海战术，可以说，这是否有“50宝笑百宝”的意义，国产手机品牌的型号确实很多。去年华为在各系列中发表的手机型号共有30多个，小米为20个，vivo约为18个，OPPO约为15个

今年上半年，各企业不顾传染病的影响，不停地举行了发布会。据统计，中国手机企业今年上半年共举行了30次智能手机发布会。也就是说，平均一个月有5次发布会，几乎在线。

这样看，没有人需要使用diss。大家都在努力尽可能多的创造新的机会，擦出存在感。(威廉莎士比亚，泰姆派，寄望)小米为什么对迪斯华伟来说，华为今年发表的新机器数量似乎远远超过了小米，使小米感到危机感。同样的基海战术，但是小米的产品风格数量没有赶上华为，口瘾也可能是为了填补心理上的差距

在智能手机时代，首次使用奇解战术的企业离不开虚拟件。从2009年到2016年，虚拟件销售了M8到MX6，虚拟件blue 1到虚拟件blue note 3，虚拟件blue U20到PRO6s，共23个茄子型号。虚拟件处于疯狂生产新机器的状态，这种新机器看起来接管了高级中学低端各市场。(威廉莎士比亚，Northern Exposure，美国电视电视剧)

但是，魅力蓝色系列的很多机型都采用了连发和芯片，只有少数人使用痛苦和三星的芯片，最后的创新不佳。例如，蓝色E使用了连发和P10芯片，实际上是蓝色note 3的高级版。因为充电速度快，所以牙齿手机发表的意义不大。

虚拟人被认为是当年国产手机的希望，还建立了牌子信仰和“迷人的蜜粉文化”。但是机种太多，产品线混乱，营销管理不善，虚拟件最终脱离了国产手机牌子第一阶段的团队，纳入了“其他”团队。

尽管如此，奇海战术仍然受到其他手机企业的欢迎。2012年中兴推出努比亚是传统手机企业构建网络子品牌的开始。为了2013年光荣的推出，弥补了低端手机市场和在线市场的不足。2019年，红米独立运营，致力于“最佳价钱比性能”，抢占了电商市场。同年，vivo为了抢占部门，推出了iQOO。

经过业界和市场的萧条，部分子品牌越来越好了。例如，光荣在2017年中国网络手机牌子中已稳居销量第一，2018年销量5427万份，销售额782.9亿韩元，超过小米和魅力族，稳稳居网络手机第一。今天，“华为光荣”实现了手机高、低市场全方位的范围，华为的手机业务取得了世界前三名的好成绩，对手机行业起到了示范作用。

但是很多品牌消失得无影无踪，甚至消失得无影无踪。例如，清朝或己亥战术时期的气势很大，但使用奇海战术的前提是要有足够的能力。这就是魅力族所缺乏的。因此，虚拟件经常推出新的产品线，经常发表新产品。好像给用户“配音”。年糕画得太大，赶不上生产能力。对品牌的公信力是严重的透支。随着时间的推移，对品牌造成了巨大的损害，最终形成了不可挽回的败局。

除了对品牌的伤害外，奇海战术还会伤害整个行业。采用经常回避战术，容易使从业人员在创新方面偷懒。在过去几年里，嘲弄手机行业的话被称为“技术是改变外壳”，这是用来讽刺手机制造商在产品硬件水平上没有明显突破的情况。这是通过改变产品外观设计，甚至只改变外壳颜色，推出“新产品”的行为。

这就是奇解战术的惯用手法。因为在推出新机器上花费了太多的精力，所以很难在硬件方面取得突破。奇海战术有助于提高销售量，但在系统研发、售后及牌子维护水平上奇种多样，需要花费更多的时间和精力。例如华为、小米等品牌需要很长时间更新系统，以适应发布的很多机型，但是苹果的iOS系统可以在短时间内更新。因为不用考虑那么多机种。

如果这种情况持续很久，创新就会减弱，手机企业可能会因分信术陷入“懒惰”状态。如果不更新硬件，换汤不换药，将对整个手机行业的口碑和长期发展产生负面影响。更严重的是，如果这种情况持续下去，整个手机行业将陷入恶性循环。虽然奇海战术提高了销售量，但是奇海战术可能妨碍手机品牌的高级化进程，一直对整个手机产业的发展不利。(威廉莎士比亚，美国电视电视剧)

第二，中国手机制造商转换到高端，“奇解战术”牙齿真的是件大事吗？

高级化是近年来中国手机制造商追求的重要目标。对于机器解战术对手机品牌高档化的负面影响，制造商们可能没有注意到，但仍然热衷于此的是传染病的影响。

实际上，奇解战术的重要作用之一是给人牌子粉刷存在感，给人手机粉刷存在感的最好方法是举行发表会，多发新机器。这样经常出现新机器，公众日益“劈”的兴趣更容易集中在某品牌上。

早在2018年，华为消费者业务的CEO吕胜东表示：“度过冬天的唯一方法是卖很多华为的产品。”牙齿观点同样适用于其他品牌。至少很多从业者也应该这样想。否则，奇海战术在手机行业也不会这么火爆。当然，“后流行时代”可能会发生报复性消费情况，但手机行业不能等，所以要不断推出新机器，引起用户的注意，让用户继续付钱。为了让手机企业度过悲惨的时间。

另外，在当今牙齿高速运行的社会，用户对个性化的需求更高，更换也比功能机时代快得多。最终，移动行业的技术和工艺越来越成熟，新的造型、新的功能、新的配置也不断出现，很多用户都想第一次体验这种东西，自己的手机看起来更漂亮，更想引起人们的注意。

因此，如果一个品牌包含多个产品线，则抓住用户的机会更大。手机企业确实想朝着高级化的方向发展，但是不能放弃其他部门。手机制造商们似乎想像苹果三星一样走高级化路线。最终提高产品单价比走路长得多，但中国幅员辽阔，用户群体的水平也很丰富，机器解战术有助于手机企业包揽更多部门。(威廉莎士比亚，美国电视电视剧)

毫不夸张地说，几乎所有著名国产手机企业都采用了奇解战术，提高了市场份额。这么多的制造商都使用了，取得了一定的效果，说明奇解战术在中国手机市场的大环境下确实有可取之处。但是手机制造商们必须明确，基解战术的精髓实际上是“细致”，而不是“很多”的牙齿。

以很多为核心的解战术，这种苦味已经被制造商尝到了。而且，从质量角度来看，生产的手机的杨怡多种多样并不一定是好的。例如，很多国产手机声称自己的像素达到了相当高的水平，但实际的照片拍摄效果并不比苹果的1200W像素好。因为苹果实际上注重技术，而部分企业却将其当作笑柄。

机种太多，难以追求完美。所谓的“旗舰”其实只是硬件的积累。如果新机器没有实质性的革新，营销和规模再大，最终也不能立足市场，推出新机器就等于无用。

另外，最近智能手机更换速度在加快，但大部分人需要一两年左右才能选择更换。现在一些手机制造商在几个月内推出了新机器，这其实是不必要的。除了一些专家和手机发烧友外，用户不必这么频繁地更换新机器，需要买更多的手机质量高，体验也很好。相反，一年做几次简报只会使用户不知所措，随着时间的推移，对品牌会产生反感，手机企业不仅需要很长时间，最终还会蒙受损失。

作为手机制造商，要注意听自己的产品线，生产手机要有明确的目标层，盲目追求数量的目标，忽视质量保证，渡边杏。此外，长期实现品牌的高档化，必须向精品化路线倾斜。从今天的手机市场来看，可以排名的手机品牌最终不是奇解战术，而是产品本身的质量、功能、口碑。

可以理解的是，近年来手机行业流量分配达到了顶峰，无论是头制造商还是中小制造商都面临着压力，传染病的突发是牙齿压力的倍增，所以采取基解战术这种特殊手段是可以理解的，但这种手段只能在适当的时候使用，不能作为一般的竞争手段使用。(阿尔伯特爱因斯坦，美国电视电视剧)

最终，奇海战术最终是“捷径”的方式，造成了很多问题，不利于手机产业的长期发展。对于手机制造商来说，关注技术开发和产品本身的质量比盲目跟随基害战术更明智，积极的效果持续更久。门/东也掉下来了