迅速切入社区团体购买的

2020年2月15日，新宇国际思密亚酒精消毒剂在【日化集团产品】中爆发，10天内共销售25万支，至今仍在热销中！

新宇国际深入日用化学品领域，坚持“无质量、无价格”的质量理念，获得天祥集团欧洲理事会和美国食品药品监督管理局GMP10 10万级认证，在日用化学品领域开发了多个优质品牌和产品，成为拥有先进产品研发体系和质量控制体系的国家高新技术企业。

然而，这样一个实力和素质都很强的国家级高新技术企业，却常常疲于应对市场竞争和变化，不知道如何打破游戏。

然而，机会总是青睐有独特眼光的人，果断的选择往往是下一条大道的开始。

在寻求多渠道转型的过程中，2019年12月20日，我听说杭州有一个“新零售春晚”，所以新宇国际毫不犹豫的去了现场，亲眼目睹了只用了半年时间就卖出了一个“红肠”。6000万家庭营业额的约翰小女孩增强了新余国际过渡社区团购的信心和决心。更重要的是，这个新零售春晚创始人的命运已经开始.

路是有的，但如何上路呢？新宇国际再次面临一系列的麻烦：

1.社区团购平台厂商数量众多，质量参差不齐。如何从海量信息中识别出优秀的平台合作？

2.产品很优秀，但品牌影响力毕竟有限。优秀的平台如何识别他们并从大众产品中脱颖而出？

3.与平台的合作涉及许多问题，从早期的产品选择和交付到后续的收集和售后服务。如何克服信任的痛点，达成第一次合作？

新宇国际创始人——新宇

在关键时刻，葛勇出现了，他开始关注《新零售春晚》。在与葛勇的深入交流中，葛勇梳理和总结了新余国际的优势：

1.经过多年的经营，企业已发展成为综合实力雄厚、产品有市场基础、品牌有一定影响力的集团公司；

2.深入培育日化行业，深刻洞察消费者需求和痛点，熟悉市场，敏锐感知趋势；

3.品牌工厂模式可以严格控制产品质量，保证生产供应的及时性，保证产能配置的灵活性。

这些优势是葛勇日化集团产品重点筛选的供应链中的关键点。

2014年，他进入了新零售领域的勇敢兄弟，2019年，他举办了一系列高密度的社区团体采购活动