在过去的70天里，这是教学和培训行业的黑暗时刻。曹冲的报纸班总是互相监督，同时与组织分享经验。中国的疫情已经警告了一个地方，各省纷纷在4月份发出复课通知，给教育培训行业带来了新的曙光。《曹冲报》在后流行时期做了很好的营销策划，有助于机构的爆炸性增长。2020年，曹冲带着一贯的教学与训练原则到班里报到。在混沌之下，所有的生命都以各种方式存在。2020年初充满了混乱。一场突如其来的流行病扰乱了一年的复杂局面。更令人难以置信的是，它已经完全影响了13亿人的工作、学习和生活。从大一开始到现在，以他的速度，时间已经过去了70天。疫情造成的停课和停课就像晴天的雷声，让学校关门。对于组织来说，这70天长达7年。在过去的70天里，我们目睹了无数机构勇敢地拯救自己的逆风，我们也看到许多机构犹豫观望，而其他机构却放弃了自己。在这个行业里，我们与你同在。对于教育和培训行业来说，这是一个水逆转。疫情已经造成大面积的城市封闭和道路封闭，学校停课和停课。困扰每一个教学和培训机构的校长的是对寒假课程不能取消的担心，对取消春季课程的无奈，对家长退还学费的担心，以及对现金流机构将关闭的担心。中小型培训机构正处于生存的关键时刻。曹冲的班级申请的后台已经收到了很多校长的咨询，最常见的一个词是“做什么”。作为一个成长中的教育平台，她的成长离不开行业的深度培育和许多机构的认可。信任是一项沉重的责任。对于这个行业，我们必须做点什么。曹冲的班报平台深知“乱中有活力”，这是一个逆风飞行的机会。我们需要增加光和热来帮助这个组织度过这个流行病的寒冬。在这段艰难的日子里，每一个在曹冲班报到的在公司工作的家庭成员，无论是顾问、客户维护还是产品技术，都与12000名第一次参加疫情的勇敢校长一起，夜以继日地克服困难，守望相助，勇往直前。在线直播解决了关于如何从在线课程中选择平台、如何重新分配员工工资、如何从疫情中积累学生以及如何激励员工士气的疑问...................